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TERCEIRIZAÇÃO DE ROTINAS ADMINISTRATIVAS

 

ADMINISTRAÇÃO DE FLUXO DE CAIXA

 

Contas a pagar: acompanhamento e pagamento de despesas gerais, impostos e salários;


Contas a receber: acompanhamento de vencimentos de vendas realizadas por nossos clientes e cobrança aos clientes das empresas quando necessário;


Emissão de boletos bancários: emissão de boletos para as vendas efetuadas pelas empresas;


Emissão de notas fiscais eletrônicas: emissão de notas fiscais sobre as vendas realizadas e serviços prestados pelas empresas;


Intermediação contábil: contato direto com os escritórios de contabilidade das empresas para realizar atividades de fechamento mensal e anual.

 

GESTÃO DE DEPARTAMENTO PESSOAL

 

Captação de candidatos: pesquisa, entrevista, aplicação de testes e seleção;


Admissão: cadastro dos novos colaboradores nos órgãos do governo, nos vale transporte, nos demais benefícios das empresas, registro na CTPS, encaminhamento clínicas de medicina ocupacional etc.;


Férias: programação, cálculo e pagamento;


Demissão: cálculo, exclusão dos órgãos do governo e nos benefícios das empresas;


Diversos: trâmites para aposentadoria, comunicação de acidente de trabalho etc.

 

 

 

CONSULTORIA FINANCEIRA

 

Análise de despesas, capital de giro e faturamento, identificando erros na organização de entradas e saídas de valores em dinheiro, além de elaboração de cronogramas e planos financeiros para organização de dívidas e cumprimento de metas.

 

 

CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS

 

Aplicação de pesquisas de clima, com objetivo da identificação de fatores que influenciam na qualidade do clima do ambiente de trabalho e do desempenho da produção de produtos ou prestação de serviços.

 

Consultoria comportamental, para que a empresa identifique o perfil de seus colaboradores e como tratá-los para produzir melhor e com motivação.

 

Treinamentos para organização e otimização do ambiente de trabalho, das atividades e temas motivacionais diversos.

 

 

REESTRUTURAÇÃO DE PROCESSOS E DEPARTAMENTOS

 

Análise, correção e desenvolvimento de processos padronizados de atividades;

 

Implantação de melhorias e padronizações para organização do ambiente físico de trabalho: armazéns, consultórios, escritórios, estoques e linhas de produção;

 

Aplicação de técnicas que irão transmitir facilidade e organização na rotina de trabalho dos colaboradores, dentre estas estão presentes as técnicas Kaizen, Kanban e a implantação do sistema Just in Time.

 

 

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